上个月 20 日左右，Fitbit 的股价突然暴跌近 21%，令人相当震惊，毕竟 Fitbit 目前依然是全球最大的可穿戴设备厂商，而且其 2015 年第四季度的财务业绩报告十分良好。据当时 Fitbit 官方公布的数字显示，2015 年一整年的年收入上升了 92%，并实现了高达 48.5% 的毛利润率，极为令人佩服。
对此，Fitbit 首席财务官 William Zerella 认为 2016 年公司仍可获得相同的增长率，届时全年的收入将增加到 24 至 25 亿美元的范围内，而营收的毛利润率持平，但也有可能再上升一个百分点。
不幸的是，Fitbit 对 2016 年第一季度的指导却是另一回事，认为该季度营收在 4.2 至 4.4 亿美元之间，毛利率为 46.5%，非美国通用会计准则计(GAAP) 每股收益为 0.00 至 0.02 美元，而按 GGAP 计则可能会转化为亏损。
Fitbit 认为，主要是因为新品 Blaze 和 Alta 冲量增加额外的生产成本，以及相关高昂的全球营销费用支出。基本上，销售和营销支出是 Fitbit 最大的运营费用（1.5亿美元），相当于研发的三倍（5420 万美元）。另外，该公司还指出，更大规模的出货量安排将会被推迟的第二季度。
很显然，Fitbit 的对接下来公司业务的指导并不能令投资者放心，而且很多分析师认为 Fitbit 正在走运动相机 GoPro 的老路，持续火爆的时间将不会有想象中那么长。但将 Fitbit 与 GoPro 相比较，这样真的公平吗？那么就从两家公司的关键异同来说起。
Fitbit 和 GoPro 是有什么相似之处吗？
Fitbit 和 GoPro 都是在各自市场公认的先行者，前者的产品主要是与健身追踪设备相关的可穿戴设备，后者是专业运动相机，而且两家的产品都因为火爆而迅速流行，吸引诸多竞争对手进入市场。不过，也正因为如此，市场上更多更便宜、更富有竞争力的设备渐渐多了起来。面对竞争对手，两家公司都缺乏所谓的“护城河意识”，最终导致以更便宜的价格销售设备，不得不为长期持续性而感到担忧。
2015 年最后两个季度，GoPro 坦诚自家的冰块大小的产品 Hero 4 Session 因为定价过高而无法正常销售。之后 GoPro 不得不连续两次削减 Hero 4 Session 的零售价格，从 400 美元降至 200 美元，但话更多的钱投入到广告营销费用上，结果 GoPro 最后一个季度出现了净亏损。对此 GoPro 的解释是，他们在不同价位销售太多型号的运动相机了，于是决定将停止三款低端型号的销售。
今年年初，Fitbit 推出了两款全新的产品 Blaze 和 Alta ，从而将自家的运动追踪设备型号增加到了 8 个，而这些产品定价从 60 美元到 250 美元不等，尽可能多的满足不同用户的需求。说实话，Fitbit 的决策与去年 GoPro 的决策相同，当时 GoPro 将自家的运动相机阵容增加到了六款。
既然尝试了与 GoPro 相同的策略，那么 Fitbit 就必须要说服现有的用户升级健身追踪设备，同时还需要呼吁更多“主流”消费者进行购买。不过，当用户意识到目前正在使用的旧设备“足够好”，以及其他竞争对手的产品更便宜且又能胜任同样的任务时，购买 Fitbit 设备的欲望无疑大大降低。
另外，无论是 Fitbit 还是 GoPro 的产品，在智能手机增加更多“运动追踪芯片和高质量相机模块”的情况下，所受到的威胁也就更大。Fitbit 面临的困难和挑战更多，因为目前在可穿戴设备市场上，已经有数不尽的健身追踪设备和智能手表在售。
Fitbit 和 GoPro 又有哪些不同之处
Fitbit 和 GoPro 两者之间的主要区别在于，Fitbit 的健身追踪设备相比 GoPro 而言生态系统更具备“粘性”，更适合日常运动，以此长期以来吸引更多坚持该品牌的用户，而 GoPro 更小众也更面向特定需求的用户。
截止 2015 年年底，Fitbit 的总注册用户暴增 164% 达到 2900 万。Fitbit 给予“注册用户”的定义是成为了 Fitbit Premium 进阶版高级会员身份的用户，或者是付费的 FitStar 的用户，还包括长期使用 Fitbit 帐户的那些用户。目前 Fitbit “总活跃”用户数量已经上升 152% 至 1690 万人次。
虽然活跃用户数字的概念看起来很模糊，但仅占了总注册用户数 58% 的数字表明，其实没有太多用户定期大量使用 Fitbit。不过，Fitbit 想到了一些提高销量的方案，包括通过面向企业级的健康方案，去年还因此获得了 1000 个新企业客户的青睐。
另外，Fitbit 的销量增长也没有下降到 GoPro 的水平，目前暂时还没有。Fitbit 预计 2016 年全年的销量将出现 29% 至 34% 的增长，同比 2015 年全年实 149% 的增长率而言已经放缓。不过，相比 GoPro 预计 2016 年全年销量下滑 15% 的情况仍好很多。说实话，全年销量预估数字通常无法十分理想化，因为还会不定期进行调整，若 Fitbit 的 Blaze 和 Alta 销量达不到预期，调整则为下调。
最后的问题，Fitbit接下来的命运会与GoPro 相似？
在 Fitbit 拿出长期可持续的规划之前，其股票仍可能继续下滑。唯一的好消息就是，2016 年 Fitbit 新发布的设备，将可能持续支撑未来几个季度的销售。而 GoPro，并没有在上一季发布任何新的旗舰级产品，至今仍依赖于无人机 Karma 和 Hero 5 的再一次销量增长。然而，这两个产品在饱和的无人机和运动相机市场显然为时已晚。
因此，Fitbit 变成 GoPro 的定论目前并不适合。但考虑到 Fitbit 长期收入和利润增长情况的不稳定性，现在很难预知未来的一切。
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