正如华为iLAB AR李晖所说，“目前整个的VR的市场方兴未艾，经历了一些发展，也经历了一些波折。”纵观2016年的VR行业发展历程，可以得出三条结论：
1、VR产业整体发展速度不如预期；
2、VR硬件已有一定进展；
3、内容为王，科技只是手段，VR内容短缺问题开始凸显。
至于现在普遍流传的“VR寒冬”论点，本次大会自然也能听到不少；不过令人觉得有趣的是，出现了两种截然不同的声音：一种来自VR从业者，认为目前VR技术发展其实已经很快了，“寒冬”只局限于资本，VR产业在3年左右便能出现大规模暴发性增长；另一种声音则来自投资人，认为硬件问题还有很多要解决，而硬件普及是内容爆发的基础前提，所以在可预见的3年内不会有VR大规模爆发。
从业者观点：3年内爆发，营销先发，体验有待加强
如兰亭数字创始人庄继顺、乐客VR CEO何文艺、幻鲸VR联合创始蔡旎哲等VR创作者都表示，从2016年的发展态势来看，目前VR技术发展已经有了快速的发展——所谓“寒冬”是因为以前我们常用1年时间借鉴追赶国外10＋年的经验积累，因此发展速度一直飞快；但如今我们与国外在同一条VR起跑线上，大家对VR的发展速度期望过高，所以预期有断崖式下降。2017年从中旬开始整个行业将会缓慢回温，华为、小米等手机厂商集中推出第一批内置VR系统的产品，而像Daydream、Valve基站、微软VR平台等开源系统的推出更是为爆发奠定了前提，因此VR行业预计3年内就有暴发性增长。
不过，2016年只能说是VR硬件元年，VR内容的发展尚不及预期。庄继顺说，在VR内容方面2016年（兰亭数字的）影视VR业务预期差了50％以上，直播VR跟预期差不多，营销则是2016年的惊喜，竟然构成公司业务最大的部分；而其他参会者的讨论也或多或少地偏重在了营销方面。
而在场如新东方优能中学、合生创展VR、康师傅、前德国宝沃汽车集团等的广告主们对于VR制作方提出了两个重要问题：
1、目前VR硬件体验并不优秀，眩晕、重量等问题都要加以改进；
2、除了噱头，VR究竟能给广告主带来什么差异化产品，具体解决哪一方面的问题？比如康师傅市场部负责人王超就提出，由于快消品行业越来越注重食品安全与生产工艺，因此想要借助VR将全机械自动化的生产流程展现给消费者，让消费者从生产源头看到产品品质的保证，这一点是平面媒体无法做到，但VR技术可以解决的。
但另一方面，在场的广告主们也客观地承认，VR还是一种新兴的信息传播媒介，因此各个公司在VR营销方面的预算并不算多。
投资人观点：3年爆发无望，初创企业少谈平台多做事
相对于从业者对VR行业的信心十足，在场的投资人们则冷眼许多。在他们看来，目前VR还在技术发展积累期，硬件问题还有很多要解决，而硬件普及是内容爆发与杀手级应用出现的基础前提，所以在可预见的3年内不会在C端有VR大规模爆发。
至于VR内容方面，则可以从重度VR内容与轻度VR内容两个角度来看。重度VR内容用户体验好，单价高，但是开发周期长，人工成本高，“非常烧钱”，如果初期没有千万甚至过亿的融资是撑不下去的。而如VR休闲、VR娱乐、VR直播类的轻度体验受众较广，开发成本低，但是容易造成创企扎堆，差异化不足；轻度内容的其中一个解方是与好IP相结合，就像去年火遍全球的《PokemonGO》，就是结合了宠物小精灵这一老牌IP。
华山资本执行董事刘明豫同时提出了一点，创业公司比较忌讳一上来就做平台，平台是一个积累的过程，由用户积累顺势而成平台，非巨头不能撑起。现在资本比较冷静，不建议创业团队扎堆浅度体验，但是如果有VR相关的新技术出现还是会眼前一亮——比如PCVR的无线解决方案。
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