媒体最近一直报道唱衰可穿戴设备行业的新闻，实际上这东西出世的时候就该唱衰了，否则我就不会那么看重运动手环能否超长时间待机、能不能看时间这两样基础功能，我觉的这东西有潜力，但是当下业界也没有找到像智能手机这类电子消费品那么多理由说服受众或是潜在受众。
不是刚需 并不便利
我觉得所有以“健康设备”给自己定位的电子产品都面临一个自身作为电子产品属性应对低频使用习惯带来的便利性高低问题，主打健身和运动的各种智能穿戴设备无可避免与智能手机的传感器所具有运动监测功能重叠了，且在精准度没有重大意义突破的前提下，很难用文案打动普通消费者。
我觉得拿这东西类比Amazon新出的Echo Look是同样的感觉，就像The Verge 评论的一样（Echo Look是一个带摄像头并评价你穿着的语音助理）：“这东西它评价你的穿着，但是大部分人已经被周围环境、周围的人和你自己的塑造出了一个形象，你已经知道你要穿什么、你穿什么合理，一个AI评价你的穿着并不能带来实质的改观。”
把这几句评论套在穿戴设备上也如是，有运动习惯的人也不会在乎这种“数字指标”带来的快感吧。反正我进入健身场所还没见过哪位带着运动表或是腕带，反而是那些科技行业懒癌晚期的患者每天炫耀那点买早点的步数，相比起我那些跑业务的朋友用微信记出的步数来讲，戴上这些东西最大的作用是安慰和攀比作用。
我自身作为网虫也体验过真正的运动，以前每天跑6公里时用GoogleFit 记步＋Spotify听音乐的组合给我带来最大的困扰就是有线耳机累赘，其次是手机太大存在感太强，再次是流量费用高昂的支出。假如我想一并解决这种问题，让心血来潮的跑步变得畅快淋漓，除了运动服剁一手外，我还要买一个运动手表满足我炫耀攀比的虚荣心、需要一个小巧的MP3、一个运动或是无线耳机，而这种组合在我看来才是成套的生活方式，习惯成本和支出成本都过于高了。
实际上，打小跑步就习惯听歌的我唯一的刚需也就是一个MP3而已，记步这种在iPhone 4时代就存在不新奇的功能只是在发布会宣传曝光量增加和社交App流行后重新焕发了活力，这种非刚性需求支撑的泡沫一定会在遭遇市场冷漠后破裂。
苹果是对的
但是也不代表其一无是处，我觉得苹果的路子是对的，就只卖高端、卖时尚、卖生活方式。今年苹果宣布与各类医疗机构的合作就是意图将个人健康数据进行新型价值的开发，而意图推进病历无纸化的苹果也意图将iPhone作为所有病历的中继，让病历保留权利归于用户的手机当中，而随着病人走动，病历也流动，最终苹果就打通了医疗这一大类难啃的产业，可以进行信息化。而那时候的苹果手表，在成熟的互联网医疗资源配套下，一定是人们健康生活方式的入门产品。
生态玩法 将是出路
而如今的可穿套设备公司都是资本热产出的产品，不是每家都像苹果这样有远见和实力做这样的事情，很多企业也没有苹果平台系统级别的入口优势，所以很多企业都走了偏门，搞的更像是别样心思的功能和外观的组合、设计，当一个运动产品都开始琢磨怎么显示通知另类时、推自家的操作系统时，苹果已经开始布局医疗产业信息入口了。
客观和主观因素共同构成的差异，让小玩家疲于奔命，但是本身就没有啥吸引力的类别的电子消费品就更不应该闭门造车，那些手机厂商都在试图在UI、系统级别入口上的优势学习苹果创立自己的Category，但是它们错就错在自己高估这品类的利润和自己的潜力了。
市场如此繁荣的当下，你看到的智能穿戴或是智能手表都在“画地为牢”、重复发明轮子，这种举动其实无异于在iOS和Android平分天下的当下制造新移动操作系统一样，小玩家的弱势和运动产业的发展互相辉映，其实完全可以长短互补，数据、玩法和体验上创新的小玩家联合手机企业或者硬件企业去打破这种竞争模式的局限单一，去开拓智能穿戴领域的新玩法、打造一个平台级别生态。
不光是健康运动医疗方面深耕，也可以继续在智能穿戴设备效率和实用性上做出突破和革新，眼下很多其属性自带的痛点还未有好的解决手段，大家都看着别人怎么玩，别人哪里弱自己就突破当卖点，却没有自己的一点野心。
未来做好生态，才能让消费者的数据产生价值，也能说服消费者入坑掏钱，不过眼下来看，任重道远，鼎足之势都难说孰强孰弱，还是摸索和愿景阶段，苹果的计划也是个愚公移山级别过程。
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