7月初，曾被估值30亿美元的可穿戴设备领头羊公司Jawbone，迫于经济压力进入了清算程序，有人说这预示着整个智能穿戴行业的未来。与此同时，路易威登、阿玛尼等奢侈品品牌却逆流而上向“智能穿戴”行业进军。
“智能穿戴”设备行业好像走到了一个看不清方向的十字路口。
兴和衰：乐极生悲？
“Apple Watch是有史以来我们所创造的最贴近个人的设备……”苹果CEO库克是典型的乐观派，三年前的苹果智能手表发布会上，他曾这样表示苹果推出了一款跨时代的智能产品，而单年销量突破1000万、占据智能手表半壁江山的数据，都成为了库克“乐观”的资本。
可是在过去几个月时间里，许多科技专家和业界人士都在探讨一个问题：智能手表是不是要完蛋了？智能穿戴行业还有没有未来？
同为智能穿戴设备制造商的Jawbone总裁兼创始人侯赛因·拉合曼（Hosain Rahman）则一定属于悲观派，因为就在不久前，曾被估值30亿美元的Jawbone迫于经济压力，已经进入了清算程序。曾是行业巨头Jawbone的黯然离场，除了自身运作不得当以外，似乎更预示着整个智能穿戴行业的未来。
▲2014年秋季，苹果发布的智能手表引发业界空间关注，智能穿戴设备迎来了一段时间的发展热潮，然而大起之后是大落，如今的智能手表“离个人很近，离生活却很远”
在一篇“赞美”苹果手表销量回暖，独占市场份额的文章下，北京科技报丨“科学加”客户端记者却发现了不少这样的评论：“我的苹果手表已经躺在抽屉里一年了，一天充两次电，鬼知道怎么用。”“出去跑步还戴个手表，手机不也能用吗”……显然，一部分消费者对此并不买账。
2014年9月，在苹果新品发布会上，苹果首次推出了iWatch，以智能手表为首的可穿戴设备引起了空前关注。随后，包括谷歌、摩托罗拉、小米、华为在内的众多厂商开始纷纷进军智能穿戴领域。其中，荣获红点产品设计奖的MoTo360智能手表，更是被业内以及众多消费者当做摩托罗拉复兴的标志之一。
在国内，智能穿戴也在2015年迎来了繁荣期，在华南沿海，大小厂商像雨后春笋一样出现，曾几何时，用30到50美元，就能买到一块带蓝牙操控、可通话功能的国产“智能手表”。
然而，现在它们都逐渐“逝去”了。从去年开始，智能手表市场热度大幅退减。2016年9月，LG与华为宣布因市场反响不够强烈，暂缓推出新一代智能手表产品（注：原定于2016年第四季度上市的华为智能手表HUAWEI WATCH 2已经于2017年3月发布）；2016年底，摩托罗拉表示由于市场吸引力不足，将无限期推迟旗下搭载Android Wear系统的智能手表Moto360；而最早涉足有着智能手表鼻祖称谓的Pebble，经历大裁员之后，折价十余倍被Fitbit收购。
▲曾经智能手环领头羊的Jawbone黯然离场，除了自身运作的不得当以外，更凸显了整个智能穿戴行业发展的不确定性。
现在，苦苦挣扎半年之久的Jawbone，也终于倒下了。全球著名的信息技术数据公司IDC方面的数据显示，就目前来看，类似于智能手表等的可穿戴设备在上市几年后并没有得到广泛普及。
生或死：虚假繁荣？
当智能手表刚刚出现时，大多数“吃瓜群众”对这款把智能延伸到手腕的装备，充满了好奇心，两年前的夏天，如果你佩戴着一款智能手表出现在街头巷尾，用他收发信息接打电话甚至处理公务，你绝对会成为众人的亮点，但两年后的今天，大多数人却开始摘下曾经风光无限的智能手表。作为智能穿戴行业的领头羊，智能手表的遭遇让人心生忧虑，那么，是什么原因让智能手表市场呈现“直线式坠落”呢？
谭平认为，智能手表的市场预期之所以出现问题，很大原因在于定位不准，无法真正满足消费者的刚性需求。
“一些诸如计步、检测心跳等功能到底实用不实用？如果只是一个噱头，那肯定会影响销量的”。此外，在诸如设计便捷性和充电次数方面，智能手表也有很多亟待解决的问题：“手机也要一天一充电，但离了它不行，智能手表也一天一充甚至两充，那谁还会用呢？”
实际上，在平板电脑和智能手机的“双重打压”之下，本就不占优势的智能手表地位更是显得异常尴尬。无论是智能手表还是智能手环，所提供的拔打电话、消息提醒、快速浏览、心率监测等功能，大多数都为智能手机的延伸，除了功能重合以外，还必须依附于智能手机，原本“化繁为简”的设计，反而变成了“化简为繁”的操作。
另一方面，智能手表厂商之间不同程度地存在“互相抄袭”现象。梳理发现，无论是苹果、三星这类的国际厂商还是小米、Amazfit这样的国内厂商，诸如“抄袭”“互撕”之类的新闻不绝于耳，而抄袭范围不仅局限于外观，更体现在核心功能上，尤其是一些国内中小厂商，几乎把自己的产品做成“高仿iWatch”混乱而无序的竞争，也在一定程度上阻碍了行业进步的角度。
▲某宝上，某款山寨苹果的的智能手表只要500多元，另一款山寨摩托罗拉360智能手表的产品更是只要200多元。
“只靠抄袭而不去真正进行技术上变革，新的技术出来，没法再抄袭，自然就倒下了，这放到现在智能穿戴设备制造商身上同样适用。”在北京工商大学经济学院世界经济研究中心主任、北京智能经济研究院院长季铸看来，曾经繁荣的智能手表行业，很可能只是“昙花一现”的假象。
另外，智能手表因其特殊性需要特制的系统，这导致许多应用要针对智能手表进行二次开发，许多常用的App并没有适应智能手表的版本，因此智能手表使用起来像被阉割的手机，连iWatch都未能解决待机短的问题。看起来非常酷的智能手表，用户却不买账。
“我曾经用过四个月的智能手表，但我现在也不用了，因为我本来就没有戴手表的习惯，而且它不太实用”，360人工智能研究院院长、国际知名计算机视觉和图像学专家谭平告诉北京科技报丨“科学加”客户端记者，他希望智能手表能够真正贴合用户需求。这也道出了许多消费者从热衷到无奈的蜕变。
“从根本上来说，还是科技的问题，现在国内的智能穿戴设备，从技术含量上甚至赶不上十几年前索尼爱宝机器狗。”季铸认为。
变与革：方兴未艾？
但智能穿戴设备并非没有机会。IDC方面发布数据显示，从去年第四季度开始，可穿戴市场开始出现了回暖迹象，2017年的第一季度，全球可穿戴设备出货总量达到2470万块，同比增长17．9％。同时，今年的智能服饰市场全球出货量也有望突破300万件。毫无疑问，对于智能穿戴设备来说，这是个好消息。
实际上，从去年开始，越来越多的科技公司开始重视产品本身，努力从多个方面改善智能穿戴产品性能，使之更加贴合用户需求：苹果在推出第二代产品iWatch2时，专门强调手表的运动健康功能，而不再谈论所谓的社交等杂项功能；华为也尝试在新品智能手表中内置SIM卡，从而摆脱对手机使用的依赖………
而另一方面，越来越多的传统企业也开始向包括智能服装、智能眼镜等智能穿戴“全领域”进军。奢侈品牌LV推出旗下首款智能手表，并为他们推出了用于航班管理和旅游景点推荐的APP，起价2450美元，全黑款售价高达2900美元；早在在今年3月，泰格豪雅与英特尔合作推出售价1600美元的智能腕表Connected Modular 45；万宝龙也推出售价890美元的Summit；6月，阿玛尼的全触控屏智能手表在米兰时装周亮相．．．．．．
服装品牌“柒牌服饰”研发的智能夹克，集记步数、控制音乐、遥控拍照、丢失提醒等于一体；耐克在今年3月发布了首款能够自己系带的运动鞋——HyperAdapt Trainer 1．0；而李宁、安踏、361°等传统运动品牌在智能鞋方面也都有所尝试……
市场调研公司Strategy Analytics预计，2022年可穿戴设备的整体销售收入将达到450亿美元。在他们看来，呈指数级增长的智能穿戴行业，将是一块巨大的“市场蛋糕”
对此，季铸认为，包括整个智能手表在内，如今智能穿戴行业的科技水平还处于较低的阶段，未来实现产品的突破，要在“科技研发”和“市场定位”两方面做好文章。例如三星的可折叠屏幕、华为的石墨烯电池、微软的增强现实技术等，从技术层面实现创新，不仅让智能穿戴产品更好用，更实用，也增强了企业自身活力。
▲可折叠屏幕。
在市场方面，合理分析用户需求，不盲目跟风同样十分重要，例如目前可陪护市场需求空间较大，而智能手表在预防儿童、老人走失方面都可以起到很好的作用，此外，智能手表也必须“抛弃一些华而不实的功能，真正从用户角度考虑，在做好智能手表的同时，也要关注整个行业的变化，做好与其他智能穿戴设备的融合。”季铸说。
自主研发Ticwear操作系统与Ticwatch智能手表的问问科技公司产品PR任汇龙告诉北京科技报 ｜ 科学加记者，实际上，公司的研发重点一直都不局限于智能手表，而是在人工智能方向 “除了手表，我们还有一款智能后视镜——问问魔镜，不久后可能还会发布智能耳机，公司希望能把人工智能这项技术通过落地产品化，真正带到消费者面前。”
正如巴菲特所言“退潮之后才知道谁在裸游”如今的智能穿戴行业，进入的正是一个全新的历史阶段。我们从Pebble、Jawbone身上看到了失败的无奈，也从小米、苹果身看到了属于成功者专有的气质，更从LV、阿玛尼身上看到了可能方兴未艾的未来市场。
总而言之，无论是“智能手表悲观派”还是“智能穿戴乐观派”，都无法脱离产品研究问题。对于智能手表来说，有些品牌逝去了，有些品牌却活得挺好，生死兴衰之间，正是不同企业不同经营理念的差异化结果；而扩大到整个智能穿戴行业，新兴的市场已经展现，未来，谁能率先消除浮躁，进行技术的沉淀、积累和创新，并在深耕用户需求之后产出革命性产品，谁就一定能在未来的智能穿戴产业中立于不败之地。
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