中兴被美国商务部禁售禁令虽已告一段落，但事件造成业界巨大震动持续发酵，唤起中国企业对芯片高度重视，BAT作为商界领头羊在芯片领域的投入也有所增加，就连造完手机还要造车的董明珠都在股东大会上放出豪言。
先简单了解下BAT在芯片领域布局
百度方面：
合作企业包括有：华为、紫光展锐、上海汉风、赛思灵、XPU、ARM、DuerOS（智慧芯片）、Lightelligence等8家企业。
百度主要是采用结盟、自主研发的方式发展，主要开发应用层面的内容。2017年2月，百度收购光学AI芯片初创公司Lightelligence，才算是正式迈入AI芯片领域。
阿里巴巴方面：
合作企业包括有：中天微、Kneron（耐能）、Ali－NPU、深鉴科技、ASR（翱捷科技）、寒武纪、Barefoot Networks等7家企业。
值得注意的是，中天微、寒武纪、耐能，发展方向都是国外厂商未能垄断的ASIC或NPU。对于阿里而言，全资收购中天微，可以帮助阿里打通“处理器＋操作系统＋终端”的整个链条。而投资寒武纪，则帮助阿里打通“服务器＋操作系统＋终端”整条产业链。
腾讯方面：
合作企业包括有：Barefoot Networks、比特大陆等2家企业。
腾讯显然投资有限，更多精力花在软件领域。
为了做芯片，格力也不含糊，甚至还取消了今年的分红计划
现任格力董事长董明珠在格力股东大会上发话：“（格力）从1996年上市到今天，分红分了11年，我迟两年分红有什么不可以？按惯例分红，我起码分一个亿，但是我没分。我在想格力电器竞争力未来在哪里？分红了，格力第二年竞争力下滑了，是我们希望看到的吗？我想都不希望。希望大家理解我去年为什么不分红。”
据了解，空调主芯片是非常高级的芯片，一般都是依赖进口，现在格力一年花费在国外进口芯片上接近50亿元
此番壮志豪情极大的鼓舞500名格力股东们的士气，但是对格力电器创始人、原董事长朱江洪而言又是另外一种看法
朱江洪介绍：
1945年11月出生于广东省珠海市，祖籍广东省江门市新会区。大学学历，工程师。
1970年毕业于华南理工大学机械系，分配到广西百色矿山机械厂，后任厂长。
1988年，回到故乡广东省珠海市，进入当时的特区工业发展总公司，担任下属的冠雄塑胶工业公司总经理、后兼任海利空调器厂厂长。
1992年，格力电器公司组建，出任总经理。把一条技术落后10年的组装线，年产2万台空调器的小厂，改造成为年产量250万台的行业巨头。
2001年4月至2012年5月任董事长。
格力电器董事长在董明珠没上位以前都是由朱江洪担任，可以说除了董明珠之外在格力话语权最重的便是朱江洪。
朱江洪对格力“造芯”有截然不同的看法
他表示，芯片并非那么好做的，他曾经到过日本考察，芯片涉及到人才问题、技术经验积累问题等等。按照目前格力的状况，除非后面还会采取什么措施，不然按照现在的状况，做芯片，最起码对他而言，没有太大的信心。目前国内初级芯片一大把，很多企业可以做。问题是高级的芯片，在中国没有几个企业能做出来，因为真正懂芯片的人非常非常少。
以上最后一句话，不正是赤裸裸嘲讽董明珠不懂芯片吗？
一直以来，两任董事长，朱江洪与董明珠对比是绕不开的话题
1991－1994年朱江洪期间，格力营业总收入8．83亿元；1995年朱江洪期间，格力营业总收入25．64亿元；1996－2000年朱江洪期间，格力营业总收入219．35亿元；2001－2011年朱江洪期间，格力营业总收入3493亿元；2012－2017年董明珠期间，格力营业总收入7208亿元；
从数据看出，董明珠领导格力电器营业收入从年均百亿级别到千亿级别的飞跃，但离不开朱江洪担任董事长期间奠定的基调—1996年格力就超越了春兰空调，成为了中国业界老大。
从笔者来看，用“富一代”和“富二代”来形容二者或许更为贴切。
以中兴事件为例强调了自主可控的重要性，无论硬件软件说到底还是需要核心技术，没有核心技术最后依然不行。也是能够理解一些比较急功近利的风气，希望能尽快地取得效益，但是如果无法解决核心技术问题，最后可能还是受制于人，希望中国芯片在BAT和格力一些积极企业下造出强“芯”。
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