现在还不能轻易下结论，但毫无疑问的一点是，Google希望在可穿戴市场上及早推出自己的平台系统，以阻击苹果、三星等竞争对手，就像它当年在智能手机平台上推出安卓系统一样。别忘了，在拥抱新兴技术方面，领先者如Google，时常也会出现感觉迟钝飞时候。安卓在成为业界流行的手机操作系统之前，曾经在Google内部作为“边缘项目”被雪藏多时，至今佩奇提及这一段不堪回首的经历时，都大呼“罪过”。
诚然，在可穿戴市场上，Google称得上是用力最深的互联网公司了。从力排众议终于在2013年推出谷歌眼镜，到今年年初收购智能家居公司Nest，再到发布Google Wear与三星争夺智能手表市场，Google在这一市场上的布局不可谓不深广。尽管如此，可穿戴设备对于广大普通消费者来说，依旧是一个可望不可及未来概念。
谷歌眼镜是一个最好的例子。且不论其动辄上万元的高大上价格，光是使用过程中的诸多实际问题，就足以使大多数消费者对之望而却步：短命的电池使用时间，使用者时间一长引发的头痛问题，对方被隐匿拍摄时必然会涉及的媒介伦理问题等等，每一个问题都是这样的技术领先产品迈向大众市场的巨大难题。可别忘了，在谷歌眼镜面世之前，类似的数字眼睛原型产品已经有45年的研究历史，直到遇到Google这样的白富美，可以不惜成本、投入巨资研发出来，即便如此，倘若有技术专家哪一天看到佩奇居然没戴上这宝贝玩意儿，不免就心里打鼓：Google不会像当年Google Wave和Nexus Q等产品那样，哪天不高兴了，也把谷歌眼镜给扔到垃圾桶里吧。
从这一点来看，Google Wear作为专属系统的推出，完全是Gooogle出于竞争环境的需要——既可以压制三星携英特尔合作研发的Tizen系统，又可以抢走苹果在智能手表市场上的风头，前者缺乏足够的软件能力而难有作为，后者则是秉承“语不惊人死不休”的一贯风格，在摸不到用户痛点之前决不会轻易出牌，Google意欲在智能手表市场上沿袭“安卓经验”：边开发，边完善，前提是彻底断绝三星、苹果等觊觎可穿戴市场的技术“后路”。
从互联网技术的演进路线来看，可穿戴设备市场是一个未来相当重要的技术走向。互联网走向商业化以来，短短20年间已经经历了资讯互联网、社交互联网到万物互联网三个重要阶段，未来万物互联的网络必然向两个方面演进：一是“大机器”方向，诸如智能汽车、智能家居等，它们将是网络世界里成人们的“大玩具”；另一个就是眼下炙手可热的可穿戴设备市场：从各种形形色色的智能手表，到谷歌眼镜这样的奇思妙想，每一个微小之处的应用，都相当于给人类穿上了“新皮肤”——帮助人们更加灵敏地感受世界，改变我们生活的环境。
1999年我第一次造访微软在雷德蒙德的“未来之家”时，感觉就像是走进了比尔·盖茨幼时的未来实验室，从微型机器人到无人驾驶汽车，从声控窗帘到各种游戏设备，如今，盖茨早已退休，微软在“未来之路”上早已迷失。现在的可穿戴设备市场才刚刚萌芽，既缺乏准确具体的商业应用场景，在电池、价格甚至包括媒介伦理等诸多方面也面临种种不确定性，但这些都不重要。想想计算机和互联网的出现只有几十年的时间，第一部手机也是仅仅在40年前才问世，可如今，我们每一个普通人的日常生活都因为它们的出现而改变。可穿戴设备同样如此，它在技术演进上的每一次点滴进步，都意味着我们都在更加接近自己的未来。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
