在昨天百度百家举办的Big talk大会上，可穿戴设备之父，MIT人类动力实验室主任，阿莱克斯-彭特兰(Alex Pentland)先生也表示，自己不用任何可穿戴设备。原因是：市场中的所有可穿戴设备都达不到他的要求!
完整语音版：
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速记摘录版：
李海刚：解读趋势，发现价值，大家好，欢迎来到《极客说》，我是李海刚，坐在我对面的依然是极客网专栏作者朱飞，朱飞你好!
朱飞：海刚好，大家好，我是朱飞!
李海刚：最近呢，可穿戴设备非常火啊。以至于连我这么土的人，都去买了一个智能手环。不过呀，拆开封，试用了两次后，就再也没有用过了。我本以为，只有我这么不太会玩的人，才会对智能手环如此无情!不过，后来问了几个数码控朋友，也类似，都是新鲜一阵，然后就没有然后了。背后的原因是什么?我想套用现在比较流行的一个句式：曾经爱过，但是现在有新欢了!
朱飞：你这又是要挨骂的节奏啊!一开口，就打击了一大片。我个人觉得，质疑要从产品切入，不能直接否定当前整个行业。依我的观察，这个市场还处于中国发展初期，现在下任何结论都为时尚早。你这话，我觉得可以在后面再补两句：曾经爱过，但是现在有新欢!未来是否回心转意，还要看你能有多大进步和改变。
李海刚：哈哈……我看你是误会了啊。我讲这个并不是要否定未来，而是想原原本本地还原可穿戴设备的应用现状。智能手环也好，智能眼镜也好，现在的应用非常用限，实用性也不是很好。玩玩可以，但真想用它解决什么问题，一个字：难!
如果仅是我们这些不上道的人这么讲，也造不成什么大的声势。但是，在昨天百度百家举办的Big talk大会上，可穿戴设备之父，MIT人类动力实验室主任，阿莱克斯-彭特兰(Alex Pentland)先生也表示，自己不用任何可穿戴设备。原因是：市场中的所有可穿戴设备都达不到他的要求!用他自己的话说是：我的标准很高。换个角度理解，其实是：目前的可穿戴设备还不够好!
朱飞：哈哈……不用解释啊，群众的眼睛是雪亮的。我想强调的是，听话听音，你听到了什么，关键并不在于对方说了什么，而在于你更愿意接受什么!对于可穿戴设备之父彭特兰先生的发言，你只听到了前半部分，其实还有后半部分。
李海刚：哈哈……不愧是《极客网》最难对付的商业评论员啊，嘴里吐刀子。不过，没关系，我的心脏听郭德纲和周立波都没事。彭特兰先生后半句说了什么，你继续!
朱飞：哈哈……不管你信还是不信，市场就在那里!不管你服输与不服，事情就是这样!既然你心脏好，那我就接着说。
彭特兰先生还说，苹果的产品，可能成为一个转折点。苹果智能手机曾经引领了潮流，这一次在可穿戴设备上也可能再次发生。也就是说，他对可穿戴设备市场的未来还是信心满满的。
所以，基于这个共识，对于彭特兰先生的当前态度，我个人还是非常理解的。现在的可穿戴设备，无论是从功能上，还是从体验上，都还存在很大差距。所以，现在市场中存在的可穿戴设备，严格意义上说，还算不上产品。仅是少部分极客的玩具。并且诚如你所说，作为玩具，这些可穿戴设备不能持续吸引极客，用用就抛的现象特别明显。
李海刚：除了对我下手比较狠，朱飞对别人还是很善解人意的啊!看来，你非常理解彭特兰先生想的想法啊!
朱飞：哈哈……借用你的话，我是想原原本本地还原市场的真相!
李海刚：哈哈……不和你斗嘴啊，说有用的!
据彭特兰介绍，早在上个世纪90年代，也就是20多年前，他们就已经开始智能眼镜等可穿戴设备的研究。但是，为什么20年后的今天，可穿戴设备仍然仅能当“玩具”用呢?因为，背后有很多限制因素，解决不了。这些限制因素，一天不突破，可穿设备的现状就不能改变。
朱飞：你所说的这些限制因素有哪些呢?
李海刚：对于这个问题，我想先总结下彭特兰先生的观点，再说我的观点!
朱飞：好!那你继续讲!
李海刚：可穿戴设备一直没有大的突破，彭特兰先生认为挑战主要来自三个方面：
1、技术挑战：可穿戴产品面临传感器、电池的寿命以及蓝牙功耗三大核心技术挑战。现在的传感器灵敏度和、精准度、体积以及有效距离面临很大挑战。电池寿命限制了很多应用的体验。现在蓝牙功率一直居高不下。
2、应用挑战：现在的可穿戴产品应用还非常有限，主要原因是不能提供真正所需要的信息。现在的可穿戴设备只能给出某些单一项目的数据，比如跑步步数。但是，我们需要的是这次跑步对身体健康的影响。要实现这一点，还有很长的路要走。
3、交互挑战：现在的可穿戴只能记录数据，但不能实现有效的设备间交互。但可穿戴设备的未来，不是衡量自己，而是要测量你和其他人的互动。这涉及软、硬件、操作系统等多方面的基础支撑。实现这方面的技术还属于初级阶段。
朱飞：这些挑战的确存在!但是我始终认为，在科技一日千里的今天，技术方面的限制永远不是最大的障碍。我觉得，可穿戴设备没有像手机这样流行，是因为大家的切入点错了!选择了错误的切入点，才直接导致这一市场的长期平庸!
李海刚：哈哈……看来，你有重镑内容啊。为什么说切入点错了呢!
朱飞：思路决定出路，格局决定结局。凡是有大成功商业模式，无不是满足客户刚需。而现在市场中的大部分可穿戴产品，都是从酷玩新奇切入，在这样的定位下，成为极客的玩具也就是必然了!
李海刚：你说的我很认同!我觉得，市场中大部分可穿戴产品有两大硬伤!
1、数据不准。百度百家做了一个测验，同一个人手腕上带着几款智能手环，然手测试者跑步，自己默数步数，然后于手环的记数对比。最后发现，没有一个是完全准确的。并且误差都相对较大。这较准有问题的情况下，这个设备可以说就是一个玩具!所给出的数据，不具备参考意义。
2、没有刚需。现在的可穿戴产品，大多数是提供一些运动数据记录，而这些是可有可无的。在实用性较差的情况下，可穿戴设备很难在大众中普及。我的感觉是，现在没有刚需，未来有没有刚需，也需要打个问号。
朱飞：你一下子说出了可穿戴的核心问题。不过，对于你所提的第二点，我觉得需要分两部分来看。
对于大众市场，的确看不到普及的势头。但细分市场却大不一样。比如，老人、小孩、病患等人群，会有刚需!
李海刚：你所说细分市场，主要是指医疗和健身市场吧?
朱飞：嗯，是!
李海刚：可是现在设备误差很大啊，不能提供有用的数据。
朱飞：这是现状，但未来我觉得有前途。譬如，小孩在无意识的年龄段，有个持续监控的东西对父母是好事。
另外，解决较准问题应该不难。只是时间问题。
李海刚：我感觉现在的设备，能做的非常有限。仅是简单记数，和远离报警功能吧。并没有其它特别的。
朱飞：有的!据我观察有些公司已经开始深耕细分领域。譬如体温连续监测，贴片贴在小孩的咯吱窝，无线传感连接到手机App.避免一次又一次重复操作的麻烦。
李海刚：这么说来，现在已有一些刚需性的应用落地了!那你如何看待可穿戴的未来，你认为可穿戴设备未来会出现哪些趋势?
朱飞：说到趋势，我觉得有三点：
第一，玩酷的继续玩酷。生命在于折腾，诚如你说的用了就抛，但也有前赴后继的极客一族愿意尝试各类新鲜可穿戴新鲜设备。谷歌眼镜也好，苹果还未谋面的iWatch也好，总有那么一批人愿意尝鲜。和早期的手机市场一样，可穿戴设备市场也会出现各种基础功能相同，又具备一些独特功能的设备，在摸索出一种大一统的设备之前，各种狂拽炫酷的产品将层出不穷。
第二，细分的深耕细分。就像我上面讲到的，深耕无意识期婴儿市场的可穿戴贴片式产品已经面世，并具备了连续体温检测和安全线触发报警等功能，我们很明确地看到它不酷不好玩，但能解决问题。未来我相信这类设备或进入更多细分市场，譬如针对某一类病人的定制的可穿戴检测设备，在技术进步，测量精准度做上去后，这类产品将大有市场，特别是在医疗健康领域。
第三，有可能替代手机，延伸出更多“机”。手机以前是握在手中，但现在已经是摊在手上和捧在手心。我想说的是，一切都难预料，未来的手机，可能就会演变成各种穿戴的设备--戴在手腕上的手环手机，覆盖在眼睛上的眼镜手机……这是高阶阶段，最终能不能实现不好说，但绝对可以幻想，也得敢大胆幻想。
李海刚：对于你说的这几点，我也有所感觉，但市场如何发展尚不清晰。未来如何发展，我们也将持续关注。
朱飞：感谢大家收听，我们下期再见!
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