近两月，不少做智能手表、智能手环的公司纷纷砍单甚至关门大吉，大家有个共同的感受，那就是智能穿戴的冬天来了。
从谷歌眼镜开始吹起来的智能穿戴大风，通过2013年和2014年的酝酿，到苹果发布Apple watch到达一个顶点，几乎成为龙卷风，席卷整个消费电子市场，创业言必称智能穿戴，聊天言必谈硬件创业，大批智能穿戴产品冒出，从小团队到大公司都异常活跃，真可谓野蛮生长。
缩小版的手机就是智能穿戴？根本没有市场
各种冠以“智能手表”之名的穿戴设备早已占据一席之地。能打电话，上网、QQ、微博、微信一个都不能少，再加上个计步功能，就美其名曰：智能手表。智能穿戴真的是这样吗？依靠着内置的陀螺仪，加速度计，重力感应装置，配合针对性设置的APP和超大触控屏幕，智能手机一样可以拥有智能手表的几大主打功能，比如“运动路线记录”、“运动计量”、“卡路里计算”、“久坐提醒”等等，不客气的说，智能机用户完全没有必要为这些功能而购买智能手表，一个或几个App，就能全面解决用户需求。
至于微信和微博阅读，智能手表那豆腐干大小的屏幕，也完全不是宽大靓丽的手机屏幕的对手。而那些立志于取代手机而存在的智能手表，本身则更像是一个笑话，狭小的身材，注定无法容纳大容量充电电池，无论其立志成为功能机还是智能手机，仅仅是续航时间一项即可将其扼杀在摇篮中。
水很深，成功绝对是九死一生
比起APP开发类的创业，做智能穿戴要复杂得多，据深圳市锐动天创电子有限公司CEO 周宁介绍，一个智能手表的诞生包括工业设计、软件开发、云服务搭建、开模、采购、生产、销售等众多环节，创业成本高、时间长、盈利性难以预估。锐动公司的锐动X1产品从研发到最终上市经历了8个月，经过5次小批量试产和2轮内部测试才最终上市。
而且涉及到供应链和销售渠道体系，由于智能穿戴目前还是个新兴产物，供应链的成熟度远没有手机、平板完善，加上智能穿戴还处于市场培育期，消费者对此类产品的认知度还不高，因此这两个门槛是草根创业公司很难逾越的，就连360、腾讯、阿里、百度这样的大公司照样一筹莫展。
具体来看，硬件产业不同于软件，虽然代工厂的高度发达，使得开发者只需要做好设计就可以了，可如果不能形成规模，供应链可能不支持，供应链不支持的话，产品的成本便居高不下，这也是早期的智能穿戴产品售价偏高的主要原因。
而当巨头进入这些市场的时候，硬件免费或者低价销售，智能设备的价格被不断拉低，创业者没了足够的研发资金，现金流得不到保障，同时融资上又存在巨大问题，失败就成为常见的现象。
市场还在早期，渠道没有打通
再来看看市场，从两方面看，一个是潜在需求巨大，根据调研机构CCS Insight发布的预测报告，全球可穿戴设备出货量将从2013年的970万台提高至2018年的1.35亿台。CCS Insight预估2018年全球可穿戴设备出货量将有87%的比重是属于手腕相关产品，包括6800万支智能手表以及5000万支智能手环。但另一方面则是普通消费者认知不强，一边是产品价格偏高，操作不便利，真正的大众市场远远没有被激活。一边是不断的炒作，什么众筹和首发，一边是线上销售乏力，线下销售根本没有能力。
传统的线下销售渠道成非常高，难以想象，一般的创业公司根本没有操盘的能力。在这种市场环境下，就算拿到融资的团队也坚持不到一年，何况创业团队。
没有爆款的背后，是没有创新
虽然智能穿戴每天都有新的出来，但两年过去了，真要说起那个产品得到业界和用户的认可，销售突破成为爆款，对不起，三个字“真没有”。
现在在淘宝上搜索一下“智能手表”，知名和不知名的手环品牌多达几百种，外观设计上难见差异，核心功能更是如出一辙。对于不少人来说，创业的目的已经不在于创造，而是借助智能穿戴的风潮，利用用户的尝鲜心理来进行硬件复制，他们不在乎产品体验，有需求能赚快钱就足够了。
这或许是一种必然的选择，每个行业都需要这样从混沌到清晰的过程，流沙吹尽始见金，智能穿戴的冬天来了，裸泳者还能留下来吗？
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