不与苹果为伍却“偷师” Fitbit能做到吗?

从28日Fitbit发布的3款新品,更加印证了很久以来的猜想:不与苹果为伍,却学苹果的产品升级策略,这就是Fitbit。

假如你对可穿戴领域保持关注,并且你又恰好比较了解Fitbit这个在国内外都炙手可热的品牌的话,那么你一定对在国内上市的Fitbit Flex并不陌生,同时你可能也会偶尔看到它的第二款智能手环Force,尽管它没能正大光明的登陆中国内地市场,但是你依然可以在万能的淘宝上买到它。

像苹果一样设计

回顾完历史,再让我们看看现在Fitbit刚刚发布的还冒着热乎气儿的Charge、Charge HR和Surge。你会发现什么?我看到的是外观上基本上保持了前代整体的设计曲线,不过却在产品设计的细节上有所强化。从腕带的厚度、宽度、表面纹理设计、屏幕的大小,它们让你看到一个家族从第一代传承到下面几代产品所拥有的共同基因。

而这种外观上循序渐进,而非外科手术般的产品升级策略正是苹果最擅长的。从iPhone第一代一直到刚发布不久的iPhone 6和6 Plus,外观上每次都是进行小幅度升级。尤其前脸的设计让你基本上看不到特别重大的改变,无非就是给Home键加个蓝宝石指纹识别,顶部的前置摄像头和麦克风挪动一下位置,屏幕边角从立体变成2.5D的圆润……

Fitbit三款新品从左到右:Charge、Charge HR和Surge(图:CNET美国)

功能上也同样有着类似的升级策略,每次并不全部满足用户的需求,却又矜持的满足你的部分欲望,让你永远对它抱有期待,哪怕每次都是一点点的变化也会让你兴奋不已。从Flex的无屏幕到Force的小型OLED屏再到Surge的大屏幕,从Force的光滑腕带到如今三款新品的表面纹理滚烫设计,从Force的运动健康追踪到如今给Charge HR和Surge增加了心率监测以及来电、消息提醒甚至GPS定位等功能……每一次谨小慎微却又循序渐进着。

像苹果一样玩生态?

Fitbit除了学会了像苹果一样设计,还学会了像苹果一样固执。前段时间传出Fitbit拒绝加入苹果的HealthKit阵营,于是苹果决定下架Fitbit在苹果商店的所有商品和服务。

这里面其实折射了一个现实,Fitbit想玩自己的生态王国,毕竟寄人篱下永远只是个杂役。Fitbit明白这一点,其实别人也明白这一点,别人之所以不这么干,因为跟着苹果总是有利可图,毕竟苹果的生态帝国养肥了太多太多的开发者,同时其橡皮糖一样的用户粘性和全球无数的用户群体是让人垂涎欲滴的。

到目前为止,我还没有弄清楚Fitbit的倔强和自信来自哪里。在应用上它并不支持第三方应用,你能看到的除了自己各项以时间轴标注的数据外,你可以跟同样佩戴Fitbit的朋友PK来获取各种勋章,但这就像把成年人当做了小孩子一样来哄着玩儿,现实生活中我没有看到任何一位晒自己的运动数据来PK,何况它还缺乏自动识别运动状态的功能。

或许,Fitbit只是在硬件方面围绕自己的Fitbit应用打造一个一站式购物中心式的小生态,从智能手环到智能手表,从健康体重秤到吸附在身上的追踪器。

Fitbit这些设计需改进

对Fitbit原本是可以有更大的期许的,从发布的3款新品来看,它或多或少让人有些失望。

比如越来越宽的腕带/表带设计,腕带内侧和手腕紧紧的贴住,冬天还好,夏天呢?它势必会让贴合处充满汗液,沾水后也不容易干,如果一定要保持现在的宽度,何不尝试一下像三星Gear Fit那样把腕带内部设计成波浪纹理来增强透气性呢;

Fitbit Surge智能手表,黑白屏幕,宽大的表带(图:CNET美国)

比如无法选择的腕带长度,从Force开始,你无法更换你的腕带了,这需要你对自己手腕的粗细以及电商上S/M/L三种规格的大小了如指掌方能选择合适的腕带,这带来了挑战。另外,为何不给智能手表Surge一个可以更换成牛皮或金属材质表带的机会呢?即使主打运动,也可以戴着它出现在商务一些的场合不是更好吗;

比如黑白屏幕,在我们享受着彩色屏幕的手机和电视这么多年后,一些智能手表开了个不好的头,为的仅仅是提升并不明显的续航,Fitbit Surge作为一块想时尚起来的智能手表采用黑白屏尤其让人无法忍受;

比如充电方式,尽管磁吸式充电相较于Flex和Force已经有了一些改进,但是目前或未来,无线充电是趋势,包括Moto 360和Apple Watch都采用了无线充电;

又比如自动识别运动状态和睡眠状态,这对人们至关重要,但是Fitbit好像依然对此没有觉悟。反观国内小米、bong已经意识到了这一点,并且做得很好,在自动识别不同类型的运动以及睡眠状态方面表现可圈可点。

如果可以对以上几条进行一些有的放矢的改进或设计,我们相信Fitbit可以继续保持其先发优势,将多年来在可穿戴设备上的市场份额进一步扩大,但是它能做到吗?尤其一些大佬们入局后,Fitbit的危机感应该表现在对全球化的拓展上,而不是对美式思维的倔强坚持。尤其考虑到中国将在可穿戴市场扮演的重要角色,设计一些符合中国用户习惯、懒人思维的产品更加重要,这就需要Fitbit的后续产品更加智能、更加主动。

有意思的是,连苹果都开始在iPhone 6上进行更大胆尝试的时候,Fitbit何不学得更加冒险精神一些呢?

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