向前辈iPhone学习 撕掉Apple Watch的名牌

AppleWatch不防水,所以在这样如泣如诉的雨中,炫耀党终于可以安歇了。但是库克却依旧为第一款智能手表而欢欣鼓舞。尽管有人的皮肤对表带不耐,好吧,那些家伙是自己太敏感。尽管有些人抱怨18小时太短暂,好吧,留给你睡觉的时间难倒还不跪安。尽管有人杯葛健身功能其实就是个渣,好吧,但仍有大量的三色圆环在秀在朋友圈。对于更多尝鲜而不得的观众而言,AppleWatch的社会学意义就在于它让某一个群体产生了认同。尤其是当你发现潘石屹是体育运动榜单的第一名,而你排在23541个时。

AppleWatch本身没有SIM卡,所以说它是iPhone6的搬运工一点都没错。用它接iPhone的电话,发短信,哦,唯一的创新,就只剩下心跳、涂鸦。而且前提还得是对方也有块手表。所以说,苹果的目标很明确,就是要让那些握有肾6的果粉觉得必须得有一款伴侣才够劲。

向前辈iPhone学习

而反顾历史,你会有种预感,AppleWatch的迭代更新速度很可能比iPhone还短,至少从第一年的销量可以印证这个观点。根据Statista统计,2007年,苹果卖出了540万部iPhone。虽然关于手表的销量,苹果并未给出官方统计数字,连24号起正式发布第一周的数字都没有。但是各种研究机构却纷纷给出了预测答案,如猜谜一般,PiperJaffray的分析师就说发售前的预定量达到了230万,而这个数字接近iPhone第一年全部销量的一半。

8年前,iPhone从6月29日开始销售,用了两个半月才达到了100万部的销量。而且乔布斯最初在发售的第一个季度,也没有跟英国、德国、法国的运营商签订任何合同。但是时光滑到2012年,iPhone4S来到中国,那时它已经成为了苹果最重要的赚钱机器了。

作为前辈,iPhone的成功经历了一个过程。所以,人们不禁要问,AppleWatch究竟要等多久,才能熬成iPhone的地位?确切的说,它才能独当一面看,撑起苹果盈利的另一面大旗呢?

为毛苹果如此关心手表的销量问题?除了这个周边产品分类战略的成功学意义之外,通过提供新设备扩大iOS的覆盖率也是当务之急。

GooglePlay步步惊心

最近,Google就表示,总体广告营收方面,Android已经超过iOS。不过,按每次广告印象营收计算,它仍然落后于iOS。但是随着中国市场的崛起,未来Android的每次广告印象营收也将超过iOS。这令库克产生了危机感。此次手表网上预订就是苹果希望将果粉的视线拉回AppStore。

今年元旦,应用和应用内购物给苹果贡献了5亿美元营收。AppStore营收比GooglePlay高约70%。另外,iOS平台用户使用设备的频次高于Android用户。

虽然具备上述优势,但苹果并未高枕无忧,其有限的覆盖范围成为木桶短板。OperaMediaworks的报告显示:iOS设备创收能力较高,主要原因是这些设备在广告价格高的地区的市场份额较高,例如西欧和美国。

而Google的Android系统在新兴移动市场上有领先优势,例如亚洲和美洲(北美除外)。这些地区在移动广告印象和广告支出中的占比在增长,Android在这些地区的市场份额高达65%。例如在印度,Android是当之无愧的主打系统,而印度的移动广告印象数量方面仅次于美国。这就为Google打翻身仗埋下了伏笔。

为了应对新的挑战,苹果家族或者说生态系统还将继续延拓。目前,苹果正在努力去运营商化,未来推出独立SIM卡就是摆明了要单干。因此,AppleWatch仅仅是作为iPhone配件的角色诞生,所以它能否通过万众检验,在未来几个月将是关键。先别考虑太多升级换代,而是要尊重用户对于手表性能的更高诉求。

亚马逊的无人机启发

除了功能创新,在服务细节上,苹果可以改善的空间依旧很大。他山之石,可以攻玉。瞧瞧亚马逊都开始鼓捣无人机追踪了,那些等待EMS包裹的果粉肯定也很羡慕。这一点,苹果怎么能落后呢。这是库克力推网上预订之后最关键的一环,如果能够缩短这个送货时间,并让其变得新鲜有趣,肯定加分。

但是还是被亚马逊抢先了,他们申请了一项专利,甭管用户在哪儿,送货无人机都能在30分钟内将包裹投递到手中。此前,无人机只是送到家,亚马逊会根据用户需求以及其智能手机摄像头显示的位置,投递到用户手中,基本上跟精确打击的效果是一样的。总会让人怀疑这是美国军方有预谋的演练。考虑到国情,小伙伴们还是洗洗睡吧。

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