2014年7月22日,在“一块钢板的艺术之旅”的小米4手机之外,小米发布了旗下第一款可穿戴设备——小米手环。比之于和同类产品在功能、设计上的差异,小米手环最大的优势在于其79元的定价,也再次展示了小米“价格屠夫”的魄力。
从发布至今,不计抢购的空窗断档期,小米手环问世已经快一年了。在这段时间里,小米手环也成了在我生活、工作中出现频次最高的可穿戴设备,甚至前两天在桃园机场,服务台的小哥就戴着一个(PS:粉色腕带,他手边还放着一台白色的小米4i)。
而市场研究机构IDC近期发布的统计数据正好验证了我的观察。在2015年第一季度,小米手环的出货量为280万支,在全球的市场份额已经达到了24.6%。
排名第一的则是在2009年便进入可穿戴领域的Fitbit,第一季度的出货量为390万支。目前有多款产品在售卖,价格从60~250美元不等,而小米手环的售价则仅仅为15美元。
与这些漂亮的数据相对应的是,小米手环目前在全球多个国家和地区已经上架销售,中国、印度、印度尼西亚、马来西亚、新加坡、香港、台湾。而在5月底,小米手环顺利登陆了美国和欧洲市场,成了小米海外计划的先遣部队。
手环产品的成功也见证了小米另外一种商业模式的成功——生态链企业。负责小米手环生产设计的华米公司在2014年底获得了3500万美元的B轮融资,高榕资本领投,红杉资本、晨兴资本及上一轮投资方顺为资本跟投,估值超过了3亿美元。
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