在三年前，谷歌做了一款很酷炫的智能眼镜GoogleGlass。然而这个产品还未正式被用户消费就在2015年初被谷歌下架了。但在中国，智能眼镜却得到了重生。很多初创公司、老牌公司都在做智能眼镜。联想的newglass就是其中的一款产品。
笔者在6月16日和联想副总裁白欲立深入探讨了newglass以及智能眼镜行业。newglass拥有智能眼镜的众多功能：拍照、导航、微博分享、直播等。外观最大的不同是把电池通过一根线外接一个开口的“颈环”挂在脖子上，整个语音的输入也是通过这个“颈环”实现。它于2014年7月24日立项，在近日上架100副公测。谷歌都失败了，为何联想还要入坑？白欲立的回复是：
1、定位上，捆绑商用。
2、制造上，借用联想供应链，可以把智能眼镜做得更好。
3、销售上依靠联想的渠道，卖得更好。
4、两倍于GoogleGlass的使用时间。
5、比GoogleGlass更优秀的中文化语音交互。
做智能眼镜 newglass从2014年初立项
1996年加入联想的白欲立任职大客户销售，之后转入联想事业部做商用电脑、做笔记本电脑，调入俄罗斯区做消费业务。直到2014年，白欲立任联想集团副总裁、NBD（新业务拓展部）总经理。在这里他要做的事是：建立基于互联网的新业务模式，从而更好地服务并有效黏着目标客户群。
正是在白欲立入职NBD的时候，规划并确立NBD的首批三款产品：智能路由器newifi、智能眼镜newglass、智能空气净化器newair。从3月的构思到7月24日的品牌发布会，联想用了4个月时间。
在9个月左右的打磨后，联想的智能眼镜newglass出现在公众视野：联想NBD商城上架100副公测。
形态特殊的new glass
笔者体验了智能眼镜newglass。其形态与通常的智能眼镜确有不同。newglass分为两个部分：带有麦克风、电池、开关的开口颈环部分以及二十几克重的眼镜部分。这两者之间通过一根较粗的线路连接。newglass的功能包括拍照、微博分享照片、视频录制、直播、导航等。另外，newglass能够拆卸安装到其他任何眼镜上——但这个功能并非联想首创。从功能角度上，newglass与其他智能眼镜相比并无独特之处。同样，newglass的配对联网方式也于GoogleGlass一致：newglass扫描其在手机端的App提供的二维码实现配对，从而联网并实现进一步的功能。
事实上，在去年联想已经推出了定价8000元的M100智能眼镜。与newglass相比，M100最不一样的地方在于：完全开放源码，可实现眼镜左右带、拆卸后安装于任何眼镜等定制化功能。另外，白欲立表示，M100和外企合作，高端定位。
总结以上，我们并不能看到newglass的亮眼之处。
联想NBD入局智能眼镜
智能眼镜入局这众多，联想NBD怎么做？
白欲立给出了一些解释。这也是白欲立从一开始就提到newglass不同于其他智能眼镜的五个点：一，定位上，捆绑商用。二，制造上，借用联想供应链，把产品做的更好。三，销售上依靠联想的渠道，卖得更好。四，两倍于GoogleGlass的使用时间。五，比GoogleGlass更优秀的中文化语音交互。
关于商用，是联想在这智能眼镜领域的一个较大的差异化。此前，联想已经和国家博物馆合作，让智能眼镜代替以前的语音导览仪。具体做法是用户只要带上newglass走到展品前，newglass就能借用自身的拍照功能识别展品并反馈相应地展品资料给用户看。除了和国家博物馆合作，联想也有进一步展开商用价值，比如铁路检测，电路检测等。
制造上，借用联想供应链，把产品做的更好。白欲立举了一个例子，谛听科技的newifi就是依靠联想的供应链把产品做到99元的。newifi，一款号称唯一的百元双频千兆路由器。newifi便是富士康代工。白欲立表示，比起小公司，联想有很好的信誉保障和资金支持。那么有联想的背书，富士康就愿意帮助第小企业去做这些产品。这一点上，联想比起小公司确实有其优势所在。在供应链上，一些明显的案例是智能手表土曼和锤子手机对用户放了鸽子。
需要解释一下的是，这里的newifi实际上是独立公司谛听科技的作品。那它和联想是什么关系？我们可以从“智能云”的官网看到联想想打造一个平台的想法，这一点在白欲立那里也得到了证实。白欲立称，联想通过乐基金、NBD以及其他可以整合的资源，给创业者提供一些资源：软件云的支持、硬件设计生产支持、推广营销支持、投融资支持。
销售上依靠联想的渠道，卖得更好。用一句话说，就是靠联想丰富的供应链提供线上线下渠道。我们此前了解过，联想确实有较强的销售渠道：官网商城，礼品渠道，联想店面，渠道商；其他方面，如天猫、京东。一个明显的感觉是，在一线城市我们很少看到联想的手机，为什么联想的销量还在国内手机的前三？因为联想凭借在三四线城市、乡村各种长久积累的资源销售手机。
两倍于GoogleGlass的使用时间。这从“颈环+眼镜”的设计上就可以看到：联想上千mah的电量比GoogleGlass的500mah高出很多。
比GoogleGlass接地气的中文化语音交互。我们从白欲立那里了解到，同样是基于合作，联想并未为了语音语义识别而成立新的部门。
总结
联想NBD除了自己开发产品以外，还试图通过自身渠道做更多产品。正如联想相关人员所说，联想有众多资源，但公司一旦大了，变革就变得很难。所以通过平台和初创公司合作。“船小好调头”，newifi就是一款产品，而newglass也有和其他小公司合作的背影，如语音的实现借用了初创公司的方案。
这款newglass最为亮点的地方便是其商用的定位。商用到底有没有意义？让人眼前一亮，需求上又很模糊。正如“船小好调头”，联想NBD试图整合各种资源，去做一些不规矩的大胆尝试。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
