一、公司所处大行业？
目前所处的大行业应该可以归类为消费类电子产品行业。在这个行业下面又可以细分为通信类消费品的衍生类别--智能可穿戴行业。
到底什么是可穿戴设备
其实，可穿戴设备，作为智能穿戴产业中的一个分支，只是其中围绕人体的智能化产品部分。通俗地理解，就是可以“穿”、“戴”在人体身上的智能化设备；从与人体的接触层面进行划分，可分为体表外与体表内，也就是穿戴在人体皮肤外的穿戴式产品，以及植入人体内的植入式穿戴设备。
体表外的可穿戴设备是我们面前比较熟悉的产品，主要是由谷歌眼镜和苹果手表引领，加之国内的诸多创业者以智能手表、智能手环为产品形态切入的可穿戴设备领域，成为了大众最为熟知的一种产品形态。但智能手表、手环类产品并不代表可穿戴设备的全部，只是可穿戴设备在体表外的一种表现形式。就整个人体可穿戴设备产业层面来看，智能手表、手环尽管起步较早，但市场容量可以说是整个可穿戴设备产业中相对较小的一个模块；可以说还未发力的智能眼镜、智能服装、智能鞋子、智能饰品、智能内衣等体表外可穿戴设备中的任一产品形态，其市场空间都比智能手表、手表要大得多。
二、智能穿戴行业世界及国内竞争状况及以后变化趋势。
智能穿戴行业是最近兴起的一个新兴的行业。一开始，就吸引着众多消费者的眼光。
1）.国际主要发展趋势：
历经几年快速的发展，穿戴产品已经进入到一个成熟的发展通道，下面市IDC刚刚公布的2015年2季度全球穿戴产品市场报告的几项关键数据看，几个大的公司也已经确定。
(1).目前市场上主要的公司是哪些？
进入到这个智能穿戴产品排行的玩家主要是主流的智能手环、手表厂商，从出货量和市场占有率来看，目前看排名前五的核心玩家分别是：
1、Fitbit(24.3%)
2、苹果(19.9)
3、小米(17.1%)
4、Garmin(3.9%)
5、三星(3.3%)
其它占(31.5%)
Fitbit仍然是市场第一名的玩家，但实际上是很被动的，首先销量规模上，在2季度，Fitbit卖了440万台，Apple Watch卖了360万台，本身相差已经不大；另一方面，Fitbit的客单价和利润相比Apple Watch单品相比都要低很多；这也说明，在穿戴市场很有可能出现手机市场利率由苹果三星拿走的类似局面。
其实包括小米、Garmin和Fitbit，都是虽然在销量规模上看似和Apple Watch接近，但按销售额和利润对比，只有苹果的一个零头，尤其是小米手环310万台的出货量。三星60万台的量，相比要小很多，其实有很重要的一个原因是三星Gear只限于三星用户，限制了用户受众。
(2).穿戴市场到底有多大？
单从2015年2季度的数据看，全球智能穿戴产品的出货量达到了1810万台，相比去年同期的560万台，增长了223.2%，除了苹果和小米的加入增长，Fitbit和“其它”类别里的增长也是很明显的，Fitbit从去年的170万台增长到440万台，增长158.8%；其它类别也从260万台增长到570万台，增长119.2%，翻倍有余；唯一下滑的是三星，原因可能是Gear 2销量增长乏力。
按照这样的增长速度，在明年智能穿戴产品的出货量累计过亿将不是难事，穿戴产品也将成为继手机、平板电脑之后最大的移动终端产品品类，主要的增长动力还是来自前五玩家和“其它”类别里的一些玩家，比如华为，虽然也有推出和推进穿戴产品的销售，但总量还很难凸显出来。
2).我国智能穿戴行业的特点和发展趋势：
目前国内外都已经有相关企业在这些领域进行探索、开发。比如在智能纺织方面，香港大学的团队就已经做了大量的技术研究，已经具备了商业化量产的能力。而在植入式穿戴设备方面，包括智能药丸、纳米细胞、电子纹身、智能避孕，以及其他一些与医学相关的植入式智能设备所释放出来的市场能量都是极具颠覆性的。
目前无论是国内外，无疑都是移动终端厂家在主导着这个行业，包括华为，360，腾讯等等公司凭借着强大的技术实力和资源开始瓜分市场。同时，在很多细分领域，也产生了一些新的品牌，比如Android或Android Wear衍生类的“安卓智能手表”，儿童智能手表(360、小天才、阿巴町之类)，还有很多更垂直品类的产品。
另外，在国内一些定位于低价位的智能手环、手表厂家，他们的出货量并不比三星小。典型的代表就是在华强北，他们的出货量在几十万台的就不少。而这些企业中，有一些在低价的出口方面做得并不差，尽管是低端市场，但也是一种国际化路线。
三、影响行业发展的因素有哪些？
就目前来说，影响到行业发展的因素无非是以下几个：
1）.传感器
可以说智能可穿戴是否获得普及，很大程度上是要看传感器是否可以收集到精确的身体的信息。只有传感器收集到准确的信息，信息才是被接收的。具备这样的功能才是符合市场和消费者刚性需求的。
2）方案公司的整合能力
3）大数据
大数据的作用更多的体现在对数据的处理上面。有了传感器收集的数据以后，更多的数据层面的处理体现为大数据的处理。
4）物联网
物联网的兴起将为智能穿戴提供更大的商机和舞台。
四、所处行业存在哪些进入壁垒？
由于MTK 的普及，目前的手机行业进入门槛已经很低。相同的情况发生在智能可穿戴行业上。目前市场上的大多数厂家用的芯片基本上都是基于MTK改良版甚至直接就是MTK的。这样的情况下，基本上有一定的通信基础的企业都可以很快的介入这个行业。从技术上说，进入门槛相当的低。从财务上看，进入所需要的财力，也并不是很大。从人员上来说，深圳，特别是华强北提供了巨大的人才库。市场需求，目前的国内市场需求逐渐的攀升。从产品上来说，大部分公司逗采用了跟风制作的出来的是，什么产品都有，什么都可以做。但是做得好的，就比较少。
五、公司面临的市场供求状况？
（1）供给情况：国内的研发公司目前都积极的和国内的组装厂紧密配合。在产能上，智能穿戴的兴起，很多传统的手机组装厂也逐渐的和研发公司合作，开始倾注大量的资源倾斜于这个新兴的行业。产能目前来说，没有什么障碍。
（2）需求情况
目前更多的需求来自于GPS 儿童定位手表和户外运动款式的手表的需求。
六、单个公司处于什么样的竞争地位？
单个公司目前受限于规模，处在市场追随者行列。国内最早一批从事这个行业的公司都是从手表手机开始做起来的。目前就产品来说不锈钢商务手表的销量从产品发布至今一直都很好。
七、公司在竞争中有哪些优势和劣势？
竞争优势：
1.专注和专业： 专注和专业让我们在这个行业积累了很好的商誉。
2.技术：公司CEO 亲自统帅技术和研发，保证了研发团队的资源和高效。
3.服务：我们给客户提供了出色的服务。我们的产品都是公司私模。客户从我们这边看到的，在别的地方是看不到的。
竞争劣势：供应链环节需要加强
八、针对公司的竞争优劣势，公司采取了哪些竞争策略和应对措施？
A.突出优势。适时推出新的产品
B.积极和大公司的合作，充分利用公司的技术实力去提供ODM 定制项目
C.强化公司对客户提供的服务上。
D.采购部加强供应链控制。
九、公司的未来：
智能可穿戴行业目前还处于相对比较初级的阶段。更多的问题体现在产品的功能没有满足客户的真正的需求，比如说数据的精确度，产品的续航能力，防水性能等等。这个需要依靠科技的进步去弥补。
同时，行业要解决的问题是提高用户对产品的忠诚度，或者说用户的粘性上。一个产品如果使用频率极高，那么市场才会广阔（如果用户使用智能穿戴像使用手机的频率那么高，那么这个行业才真正的进入一个兴盛时代）
满足刚性需求和提高用户粘性这两个方面的问题，智能可穿戴行业和产品必定会有更广阔的市场和上升空间。
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