通常可穿戴设备厂商会向你描述选择可穿戴设备后那健康、富有朝气与活力的每一天。但你知道，你的生活不应该也不会被一个小小的设备所左右。
计算机的发展史也不过半个多世纪， 除了在性能上遵循摩尔定律一直推演外，在外形方面也在不断的更迭，从大型机到微型计算机，从台式机到笔记本，从电脑到手机，再到现在的可穿戴智能设备，我们可以看到这些设备的发展趋势是由大到小，以及由远到近，现在的可穿戴设备已经开始强调设备与人的融合，这种趋势已经十分明朗。
就在上个月，三星推出了最新的智能手表Galaxy Gear S2；三星首次推出智能手表产品是在2013年，经过两年的演变，如今的智能手表已经不可和同日而语，除了性能方面的增强，操作方式也有了很大程度的改变。此次S2的旋转表盘，包括苹果推出的Apple Watch搭载的旋钮，都是对智能手表这种全新设备的操作方式的探索，显然这种探索在目前来说是成功的。除了三星和苹果这样的业界巨头，其实智能可穿戴市场已经开始形成规模，虽然与真正的爆发还有一段距离。我们可以看到智能手表方向的Moto 360、LG G watch，智能手环方向的Jawbone、Fitbit甚至小米等新品。这些可穿戴设备以一种全新的概念打动用户，但问题也很显而易见，很快使用过的用户就会发现，可穿戴设备倡导的更便利或者更健康的生活并不如他们宣传的那样优质。
智能手环的实现技术十分简单，只是将运动与社交相结合后，一切变得有些不一样，微信运动是一个成功的实力，这也是目前大多数智能手环想要达到的效果。不过多数智能手环还是需要借助蓝牙等无线通信技术与手机相连接实现数据的监控，单从操作层面上来看还是有略显麻烦的。另外那些被收集来的数据只是经过简单的加工汇总给用户，事实上并没有起到太大的作用，用户很快就会发现这一点，并对产品失去兴趣。智能手表也同样如此，体验性上还无法达到十分流畅，以Apple Watch为例，很多应用的启动时间超过用户心里预期。可穿戴设备已经走进了一个概念先行的阶段，人们总是有很好很棒的想法，但在真正实现这些想法和概念时又因为一些限制而偏离初衷。
在美国调研机构Kantar出示的一份调研数据中显示，美国16岁以上的用户中，仅有3%的用户拥有智能手表和智能手环，在这3%的用户中，男性用户占比三分之二。在此之前我们以为可穿戴设备市场是一个“较好不叫座”的市场，但事实是可穿戴设备只是在整个行业内部较好，其本身的普及性及认知度并不高。
概念先行是目前可穿戴设备整个行业的特点，但多数受调研的用户表示无论是智能手表还是智能手环的售价都过于昂贵，这也正是概念先行带来的弊端，因为当用户察觉到概念与体验的本质区别时，这些设备会显得更加昂贵。
不管怎么说，可穿戴设备的发展目前还处于初级阶段，并不如业界一直期待的火爆，当然3%的用户背后隐藏的是巨大的市场，但开启这个市场的钥匙无疑是足够成熟的技术。
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