关于腾讯是否进入VR领域，已无争议。但关于腾讯如何进入VR领域，之前则颇显乱象。
11月9日，腾讯TOS及智能硬件部门发布重量级产品miniStation微游戏机，同时宣称可对接VR头显，并开放vr.tencent.com网页，征召VR开发者。
10月底，腾讯在线视频部门悄无声息推出一款名为“炫镜”的App播放器软件，既可支持常规视频播放，也可切换为分屏模式，让用户借助移动VR眼镜来体验到VR影院的观赏效果；同时支持360度视频播放。
8-9月，腾讯互娱事业群Gad开发者部门发出召集令，征召VR开发人员。
4月，腾讯TOS部门暗示将会推出VR一体机产品。
2014年9月，腾讯参投AltspaceVR公司。
还有不为人知的一些信息表明，腾讯MIG无线事业群正在推进VR一体机研发工作。
腾讯集团的四号人物，首席运营官，兼互动娱乐事业群总裁、移动互联网事业群总裁任宇昕今年4月末在移动互联网大会上公布的“TOS+战略”则令答案变得简单。
“TOS”指腾讯出品的基于Android的手机ROM；
“+”指延展至智能手表、微游戏机、虚拟现实产品。
很显然，“TOS+战略”就是腾讯意图涵盖电视、手机和VR设备的大战略。而背后负责的人就是这位统率互娱和MIG事业部的任宇昕。
1 miniStation是“TOS+战略”初现端倪的关键。
至于炫镜，或许是偶然诞生的产物，但也能统一于“TOS+战略”下。
而腾讯看似无序的下棋风格，最终于悄无声息间对先期的VR创业者们构成巨大的威胁：
对于炫镜的出现，最紧张的莫过于焰火工坊——这是由暴风科技和腾讯科技频道出来的人所组建的创业公司，产品定位与炫镜非常相似。
对于miniStation的出现，紧张的恐怕就是更多家电企业与VR平台了。虽然腾讯声明可以让更多企业来推出类似miniStation的产品，但谁都清楚腾讯之意不在硬件，而在背后的平台与生态。
但显然很多VR平台尚未看清miniStation的威胁，因为miniStation如何与VR硬件联动尚不清晰。
笔者这里无意再深掘坟墓，只是想谈谈中小创业者面临的压力与挑战。
现在国内VR创业氛围很不错，硬件方面格局基本形成，应用方面起步稍缓，目前虽然已有不少开发者进入，但更多的人还在观望中。
VR领域什么时间点切入？如何切入？这是大企业小创业者都在思考的问题。然而毋庸置疑的是，一旦像腾讯这样的巨头行动起来，留给创业者的空间无疑要小得多！
在刚刚听闻腾讯推出炫镜的消息时，国内某VR大佬甚至直接发出断言：现在中小创业者已经没有机会了！他又补充了一句：在应用方面。
现在诸多开发者面临的选择是：加入腾讯，或者自己干。这似乎成为一个痛苦的选择。
但笔者认为创业之路并非想象中那样狭窄：VR所带来的并非单纯的某一领域或某一行业的兴起，其属性也并非简单的硬件或软件，而是常常会表达为多层次跨界：跨行业、跨网络、跨技术。要说其中蕴含的机会，绝不亚于互联网兴起的这十年。而其规则，也并非简单的硬件或软件发展历史能够看透。这意味着创业者更有机会，但也更有风险：既要小心避开传统巨头可能切入的方向，也要摸清规律，顺势而为。另外，技术会成为未来最重要的财富和力量，这是每一位创业者都要谨记的。
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