今年，国内的VR/AR创业者呈现出大势所趋的势头，让人感到惊喜，这意味着VR/AR市场成长将以更快的步伐推进，同时也预示着竞争淘汰机制将更加激烈。相比国外产品，国内VR头盔的沉浸式体验与AR眼镜的功能实现仍具有一定技术差距，但国内的成熟产业链资源也将是其得天独厚的优势，随着技术与资金的投入和增长，国内自主品牌VR/AR设备超赶国外并不是没有可能。AR/VR产业整体布局：以硬件为中心 上下游不断丰富
上至新三板股市地一路飙红，下至互联网巨头地积极布局，传说中的VR/AR蓝海究竟是啥？北上广深四地厂家共同拼凑了一幅AR/VR产业版图。
而以上厂商的背后来头与发展现状，小编也为大家作出了梳理。
总体而言，随着硬件设备形态的不断出现，针对其应用和传播平台的服务商丰富，横向、纵向的不断延伸，围绕AR/VR产业的生态链逐步形成。
AR/VR应用推广行业：围绕TMT To B、To C各有所需
通过对现阶段AR/VR厂商的业务范围分析及未来局势判断，AR/VR具体面向的市场方向仍以TMT为主，在To B、To C领域各有其细分需求。
Technology（互联网科技）： VR/AR技术将场景虚拟化，达到更高的数字化程度，实现人与世界更直接、更深度的交互，核心是场景化、大数据、物联网、云服务。
Media（媒体）：随着VR/AR终端普及、内容丰富，人们的娱乐方式全面升级，游戏、影视等行业面临重构，基于各类虚拟场景的深度沉浸式娱乐体验市场空间无限。
Telecom（通信）：基于VR/AR技术的通讯将营造更私密、更个性化的社交场景，使人们可选择任意场景任何时间进行社交活动，不断提高人们社交的广度和深度。
从企业与个人维度出发，面向企业VR/AR的应用以非娱乐性与场景结合的行业内容为主，面向个人VR/AR的应用是以娱乐性的游戏、影视、成人内容等为主。
具体的盈利模式方面，针对不同的市场规模，主要采取以下形式：
AR/VR产业发展瓶颈：产品难落地 针对性内容匮乏
在以娱乐为主的游戏与影音内容方面，游戏主要分为以3类为主：Cardboard类（从已有的游戏转换而来）、Demo类（展示性Demo，配合特定VR设备定制的Demo）、针对性开发类（新开发的游戏）。
目前VR游戏主要是展示性Demo，不是所有的经典游戏都适合转成VR版，新开发的精品游戏需要一定周期，技术上能实现，细节上需要突破。
影音内容主要涉及：改造转换类（从已有的带左右分屏格式的3D内容转换而来）、PGC（专业拍摄的VR内容）、UGC（用户原创内容）。
改造转换产生内容快、成本低，但沉浸效果差、内容陈旧；PGC视觉效果好，但需专业拍摄设备，成本高、拍摄费时长、观众需适应观影角度；UGC类制作快速、获取成本低，但需要专业拍摄设备，目前数量少。
而针对AR方面，现阶段可实现功能仍以路线导航、摄像与拍照、接听电话为主。
由于存在核心成像算法开发难度大、国内光学棱镜、芯片模组等产业资源垄断等瓶颈，现阶段国内外的AR眼镜类产品仍面临着落地困难，无法实现量产等难题。
总结：公认的风口 未知的成熟时间
毋庸置疑，VR/AR领域产业因其更多元化和更具沉浸感的交互方式，将在未来迎来更多的新鲜血液和资本注入，集中发力于游戏与影视内容等代表性领域，以满足和创造更丰富的市场需求。
今年，国内的VR/AR创业者呈现出大势所趋的势头，让人感到惊喜，这意味着VR/AR市场成长将以更快的步伐推进，同时也预示着竞争淘汰机制将更加激烈。相比国外产品，国内VR头盔的沉浸式体验与AR眼镜的功能实现仍具有一定技术差距，但国内的成熟产业链资源也将是其得天独厚的优势，随着技术与资金的投入和增长，国内自主品牌VR/AR设备超赶国外并不是没有可能。
但如何能更快地迎头赶上，则需要国内众厂商品牌的整体促进，在新兴风口面前，合作比竞争更容易突破。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。