进入2016年后，VR在设备、舆论、资本和开发等领域上所呈现的变化，揭示着VR在2016年将会是不同凡响的一年。
先是在CES上，除了Oculus、PlayStation等知名设备外，一些基于GoogleCardboard标准的VR设备也纷纷涌现。设备的扎堆，不仅仅是认可VR的前途，同时也预示着VR设备或将很快进入消费者时代。
而后，继微软和Facebook等一些巨头持续在VR和AR上发力之后，近日苹果也开始继续在VR上发力，积攒技术人才——招聘虚拟现实和现实增强领域的顶级研究者DougBowman；与此同时，谷歌也不甘示弱，开始招聘VR领域的高级技术人才，似乎想进一步加强VR业务，开发多款消费类虚拟现实硬件。
在智能手机领域干不过苹果的三星，也开始动真格——在推出GearVR虚拟现实设备后，三星宣布在纽约开设一个全新的影视工作室，目的是为GearVR虚拟现实头盔制作更多内容元素。同样不如意的索尼，在发布PlayStation4虚拟现实设备ProjectMorpheus之后，继续加快脚步，公布了VR解谜游戏《GNOG》。
而更“落魄”的HTC，为了挽救公司在智能手机业务上的颓势，更是在VR上押上了“全部的身家性命”。不仅在去年反复表示虚拟现实技术发展将会很关键，更是在最近表示，VR比手机更重要，这种受重视程度，甚至传出了王雪红将成立独立的VR新公司来运作（注：HTC后来辟谣没有这回事）。
在国内，除了腾讯、乐视、暴风科技积极参与VR等前沿技术探索外，到处进行革命的小米也在今年年会上宣布，他们将探索虚拟现实等前沿技术。
与此同时，国内VR方面的创业也跃跃欲试。一个是承载空间上的，位于北京上地的中关村现实空间落地，青岛国棉6虚拟现实产业园，安顺掌网虚拟现实产业园等也在不断推进；另一个是落到点上的，在设备上有Nibiru、3Glasses等，在内容上也出现了乐客VR、TVR时光机这样的创业公司。
就此来看，这是一场“全民”参与的隐形战争。说隐形，这是因为，大家都知道VR重要，有可能成为下一个计算平台，但谁也不知道VR产业会有多大，这有点隐形。不过，高盛在一篇长达58页的报告中说，到2025年，硬件软件营收将达800亿美元，如果在大众中普及的话，最多可达1820亿美元。而按照Digi—Capital预测，VR/AR硬件和软件市场潜力很容易达到1500亿美元规模，并且预计未来5年复合增长率超过100%。这样的前景，让所有参与者都在憋着，希望这样的隐形，能够在机会来临的时候突然放大招。
资本非常热情，继续加快布局VR产业。微软、谷歌、Facebook、苹果的不断收购不说，在国内资本寒冬之下，这帮嗅觉灵敏、做事精明的“投机者”仍然不断向VR领域的公司伸出橄榄枝。
1月24日，专注于VR内容研发的北京乐客VR获得数千万元的A轮投资；1月21日，暴风魔镜获得第二轮2.3亿元融资后，估值也由去年4月首轮融资时的3.1亿美元升至14.3亿元；2015年12月25日，大朋VR获得3000万美元B轮融资；再往前的11月中旬，诺亦腾完成2000余万美元的B轮融资。
从当下来看，尽管VR还存在以下问题：
1.内容依然缺失；
2.技术和内容上的眩晕感等体验问题仍有待努力；
3.高昂的开发成本；
4.VR基础仍然不足——仅1％的PC的硬件能够较好支持虚拟现实；
5.VR标准丛生，缺乏统一。
但VR领域的各个公司对问题认识却令人意外的一致——必须让消费者在各方面都满意，提出体验第一、内容决定VR发展高度等口号，并通过各自的形式努力达成这些目标。有一定基础的设备厂商，除了自己打造内容外，也积极扶持开发者，共建生态圈；产业内的各家也都很自觉，默默遵守一些规则，比如延迟控制在20毫秒以下、刷新率至少维持在90赫兹以上。
这么做的原因是，他们深知“战争”归“战争”，该一致对外的时候，还是得一致对外——寻求解决方案。因为消费者不认可，前景再广大，产业也起不来。正如，微软在智能手机上一样，知道移动是未来，因此在2000年就推出了Windows Mobile，但消费者就是不认可，所以微软最终起了个大早，却赶了个晚集。
这样的前车之鉴，断不可再演，否则消费者的兴趣培养，可能又要经过一段时间小心培养才能恢复。所以这一次，各个厂商都不约而同地努力钻研自己的解决方案，解决共同的问题。
习惯了智能手机行业各种撕逼，对于VR难得的短暂平静时期，让VR产业内的不少人多少都有点享受。
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