从HUAWEI WATCH解读2016华为精品战略

华为终端2012年提出“减少机型、聚焦精品”的战略,放弃超低端产品,全面转向中高端品牌,一路走来硕果颇丰, 在激烈的竞争环境下多款的旗舰产品都成为了行业爆品。

华为终端依靠精品战略强势崛起

华为精品战略推出的首款智能手机产品P6,单款销量就超过了400万台,销往了全球100多个国家和地区。2014年推出的华为P7累计出货600万台,一机难求的Mate7出货量也超过700万台,2015年上半年推出的旗舰产品P8系列整体销量超过1600万部,Mate S作为华为冲向更高端市场的一次成功尝试,发布初期帮助华为在国内4000+市场的份额已经增长了10倍。2016年1月华为又宣布,年度重磅旗舰Mate8上市不到一个月销量突破100万。

数据显示,2014年华为智能手机出货量超过7500万部,同比增长45%。在CES2016上华为又宣布,2015年全年智能手机发货量达到了1.08亿台,成为了全球第三大智能手机厂商。在超额完成了既定目标的基础之上,华为还稳稳地站住了中高端市场。2015年第三季度华为消费者业务销售在2000元人民币以上的中高端智能机发货量占比增至33%。在西欧部分国家,华为智能机在400~500欧元档位的高端智能机市场份额突破了60%。

华为表示,从2010年的300万台到2015年的1亿台,增长了30倍,相当于平均每年增长6倍之多。近三年来,数款旗舰手机的热销极大的提升了华为手机在全球的品牌知名度,也宣告华为终端精品战略取得了极大的阶段性胜利。

精品战略迎来巨大转折点——HUAWEI WATCH

但华为并不仅仅满足于此,随着可穿戴设备逐渐融入人们的生活,华为也赶在Apple Watch发布之前就高调的推出了首款智能手表产品HUAWEI WATCH,这是华为精品战略的一个重大转折点,也是一次重大的升级。

在上市前,HUAWEI WATCH就已经有了超过200万台预约量,就引起了舆论的广泛关注。从12月9日国内上市时,华为线下门店排队抢购以及华为商城、天猫、京东等平台短时间内产品被抢购一空的景象来看,HUAWEI WATCH的热销程度可以与Apple Watch上市之初的抢购场景相媲美。

同时,HUAWEI WATCH也得到了行业、媒体和消费者的认可,说明了华为在产品设计、研发上的实力。当然这也与HUAWEI WATCH直击消费者痛点不无关系。

做真正的手表,直击用户痛点

手表除了可看时间,更重要的是一个人身份和品位的象征。市面上诸多缩小版手机的智能手表,早已浇灭了人们心中对拥有可穿戴设备的渴望。

而HUAWEI WATCH执着于“经典设计融合现代科技”的理念,在设计时,遵循“WATCH is WATCH”的设计理念,尽可能遵循传统高级腕表的经典外观、加工工艺及用材,不但希望它外观出众让用户能爱不释手,也为了经得起长年累月的佩戴而本色不改。HUAWEI WATCH传承了传统手表的圆形经典设计,同时采用了42mm接近于传统手表直径的尺寸,更符合人体佩戴习惯。拥有堪比百达翡丽的外观品质的HUAWEI WATCH颠覆了市面上智能手表的常规设计理念,被外媒誉为“最美的智能手表”。

智能手表还需要足够的智能,HUAWEI WATCH预装了Android Wear中国版,支持Android 4.3以上的智能手机和平板,并具有强大的人机交互功能,比如语音搜索、微信、来电提醒、查看即时短信等。

据悉,华为应用市场专门设立了HUAWEI WATCH专区,目前已经上线微信、QQ轻聊、携程、航班管家、腾讯新闻等多款国内最流行的应用,同时还有几十款热门应用即将上线。其中,比较超前的应用当属支付宝的离线支付。这是华为与支付宝深挖智能穿戴产品交互的一次尝试,目的在于贴近生活,希望以完美的交互体验,为用户提供更完美的需求交互。该应用最大特点在于手表和手机均处于离线状态下,HUAWEI WATCH可进行离线支付,用户支付时可直接调出其支付宝上的条形码或者二维码,商户扫码后即完成支付。

续航对于智能手表仍然是最重要的问题,把一天定义为18个小时也是Apple Watch的无奈之举。据介绍,HUAWEI WATCH续航方面表现出色,续航时间长达两天,采用磁吸式充电底座+数据线设计,小巧轻便,便于携带,不受环境所限,随走随充1.5个小时即可快速充电。

  HUAWEI WATCH一款有温度的产品

HUAWEI WATCH不仅产品有特色,直击用户痛点,在营销手段上也颇为新颖,给冬日增添了一丝暖意。2015年的最后一周,华为与滴滴开展的一次创意十足的跨界合作,12月28日-29日,HUAWEI WATCH 专车跑遍京城的主要商圈,车内均配有HUAWEI WATCH供乘客体验,按照规则发布体验照片不仅会获得免单,更有机会获得智能手表!给寒冷的冬日带来了暖暖的智能体验。每一个乘客都是一个潜在的消费者,滴滴专车成为了HUAWEI WATCH移动的体验馆,也许就是一次出行,就让华为品牌的形象深深的扎根于每一个乘客的心中。

华为曾提出产品要有温度,产品温度更多的是希望给消费者产品体验。品牌也要有温度,希望能够在本土更加了解华为的消费群体的需求。HUAWEI WATCH通过产品、营销和体验向消费者诠释了什么是有温度的产品。

HUAWEI WATCH作为华为首次进入智能手表领域排头兵,不仅承载着大众需求,当然也是华为精品战略升华的第一步。华为的精品战略并不是高价战略,华为所要做的,是持续不断的在研发领域投入,不断构建基础能力和核心的技术能力,最终给消费者带来真正有价值的东西。华为精品战略一直以来都秉承着“立足消费者需求,持续对创新科技投入”的理念,而这些都在HUAWEI WATCH上得到了最大程度的体现。

研究机构Gartner数据预测,在2015年包括智能手表在内的可穿戴设备出货量将达到7000万只,比2014年多出38%,到2020年这个市场的销量将达到5.14亿只。HUAWEI WATCH在设计理念、智能应用、营销模式等方面都给行业带来了一股新意,相信在智能穿戴的蓝海市场华为将带给我们更多的惊喜。

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