2015年上半年，宝安区智能穿戴协会成立，深圳市哈波智能科技有限公司CEO郑毅任会长。作为深圳市最早一批从事智能穿戴产品生产、销售的企业负责人，郑毅对智能穿戴产品有深刻理解。近日，本报就此对郑毅进行专访，深入了解智能穿戴行业的发展前景。
记者：对比2007年及现在的智能穿戴产业，市场环境发生了怎样的变化？利弊如何？作为深圳市最早一批智能穿戴行业涉足者，您有什么建议给后来者？
郑毅：经过近10年的洗礼，企业从最初的慢慢摸索，小心翼翼前进，到今天，智能穿戴产品对我们每个人的生活都产生了影响，在出行、睡眠、饮食乃至工作等各个领域都产生甚多影响，可以说是发生了翻天覆地的变化。同时存在明显的弊端，竞争变得更加严峻，产品同质化严重，无新意，品质也参差不齐。
当下智能穿戴行业的从业者，应该把握这个市场机会，品牌化运营，做好服务和创新，做出自己的差异化产品，抱团发展是未来企业生存发展的必然趋势。
记者：能否再详细介绍一下您的企业转型到智能穿戴领域初期，遇到了哪些具体的困难，都是如何解决的？
郑毅：第一阶段：最初转型的时候，消费者并不认可这些产品，我们基本上走的是代工之路，为国际上一些品牌代工，如英国swap、意大利exetech、松下等。第二阶段：因为从业者不多，整个产业链不完善，基本上是借助手机的产业链，我们只有不断的尝试，做更多款式的产品出来。第三阶段：随后由于研发投入巨大，我们跟方案公司合作共同研发。
记者：从最初看到那款LG手表手机，并给予您企业转型的灵机，到现在从事智能穿戴产品生产近10年，能不能介绍一下您不同时期对智能穿戴产品的理解、看法。
郑毅：最初我们做的产品很简单，就是可以打电话的手表，把手机做成手表的形状，那时叫手表手机。还有一些蓝牙手表和蓝牙手镯，也相当于是把蓝牙耳机做成手表的形状，功能比较单一。后来在2012年的时候我们做出来安卓系统的手表手机，最后三星和苹果推出来以后，我们才叫它为智能手表和智能手环，功能也不断完善，有运动分析、定位等功能，市场认识度也不断得到提升。我们曾经定义2013年为智能穿戴的元年；2014年是智能穿戴产品的增长期；2015年则是爆发期；2016年将进入成熟稳定发展期。未来智能穿戴产品的发展趋势仍为快速增长。
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